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Red de los Servidores Públicos

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  • Resultados encuesta de Caracterización de Jefes de Talento Humano - Enero 2017

    Se realizó una encuesta a todos los jefes de talento humano de la rama ejecutiva del orden nacional y a los jefes de talento humano de las gobernaciones y alcaldías capitales con el fin de conocer las características de cada uno.

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  • Ponenecia CLAD: El sistema de Gerencia Pública en Colombia: avances y propuestas por Francisco Camargo Salas

    Contar con gerentes públicos capacitados, comprometidos y con alto nivel de liderazgo y visión, es un deseo que cualquier sistema de empleo público quisiera cumplir. Sin importar la línea o la orientación hacia la que apunten las directrices y políticas del sistema, los gerentes son una pieza clave para poder conseguir los propósitos misionales esperados. Así como la nave, su infraestructura, la gente que la opera y su mantenimiento constante son importantes para su avance, el barco nunca podrá llegar a buen puerto si no es dirigido con entusiasmo, fortaleza y criterio.

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  • Ponenecia CLAD: De la evaluación del desempeño a la gestión del rendimiento: avances y perspectivas por Francisco Camargo Salas

    La revisión del desempeño de los servidores públicos y su contribución a los resultados de las entidades y de los gobiernos ha sido siempre un asunto de particular relevancia para quienes estudian el fenómeno de lo público, pues es claro que es en el desempeño donde se evidencia el aporte que un servidor adecuadamente seleccionado, capacitado, desarrollado y motivado genera para el servicio público.

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  • Proyecto de Investigación de la Gestión Estratégica del Talento Humano en el Sector Público

    Bajo el convenio especial de cooperación 227 de 2010, el Departamento Administrativo de la Función Pública, la Escuela Superior de Administración Pública -ESAP- y Colciencias efectuaron una convocatoria pública orientada a la academia para desarrollar el "Proyecto para formular las bases del diseño, implementación y evaluación de una política integral, que promueva la innovación y la efectividad en la administración y gestión del talento humano en el sector público“.

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  • La importancia de los documentos estándar en el Sistema de Compra Pública

    Entre las funciones de Colombia Compra Eficiente está la de desarrollar estándares y documentos tipo para las diferentes etapas de la gestión contractual pública[1]. Los documentos tipo son formatos que buscan aplicar un único estándar para un documento.

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  • Consulte la guía para el ejercicio de las funciones de supervisor o interventor

    Colombia Compra Eficiente invita a las Entidades Estatales a consultar en su página web www.colombiacompra.gov.co la guía para el ejercicio de las funciones de supervisión e interventoría de los contratos suscritos por las Entidades Estatales. La guía está dirigida a entidades, particulares y en general a todos los partícipes del Sistema de Compra Pública.

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  • A partir de hoy, las entidades estatales cuentan con un acuerdo marco para el tratamiento de enfermedad renal crónica

    Colombia Compra Eficiente adjudicó hoy en audiencia pública el Acuerdo Marco para el tratamiento de pacientes con enfermedad renal crónica para que las Entidades Estatales interesadas puedan adquirir este servicio en la Tienda Virtual del Estado Colombiano.

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  • Firmado decreto que frena abusos por contratación con entidades sin ánimo de lucro

    El Presidente Juan Manuel Santos firmó este lunes el Decreto 092 del 23 de enero de 2017, que frena los abusos en materia de contratación directa con las entidades sin ánimo de lucro.

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  • La Productividad: elementos para su análisis

    La productividad es una medida clave para el logro de los objetivos de impacto de las política públicas. Si bien el concepto es esquivo en el sector público y no muchas entidades están mirando su nivel de productividad, cualquier esfuerzo por identificarla y medirla es crucial para determinar dentro del propósito fundamental, el nivel de productos y servicios que se deben lograr, bien sea medido en número de casos resueltos, peticiones atendidas, requerimientos resueltos, población atendida, y otros que indiquen la gestión medida en resultados.

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  • Un Nuevo Modelo Unificado de Gestión: una oportunidad para simplificar, enfocar y fortalecer

    El fortalecimiento de la capacidad institucional, tanto a nivel central como territorial, pasa necesariamente por la revisión sistemática de elementos críticos que inician con un ejercicio comprehensivo de la planeación, la definición de los arreglos institucionales, la revisión de la eficiencia y eficacia con la que se genera valor público.

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