Buenas tardes estimado Carlos Mario. Muchas gracias por compartirnos este tipo de artículos que alimentan las reflexiones que debemos atender para mejorar permanentemente la administración pública. Por supuesto, la gestión del conocimiento es uno de los ejes transversales a las dinámicas de la gestión y el desempeño institucional. Es muy interesante el modelo de madurez para la gestión del conocimiento en las organizaciones colombianas que plantean en la investigación. Después de revisar los 13 casos de empresas en las que aterrizan el modelo, me queda una pregunta: ¿cómo crees que podríamos adaptar algunos de los elementos propuestos en la investigación para las entidades públicas? Como bien conoces, Función Pública es el líder de la política de Gestión del Conocimiento en Innovación Pública en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión y serían validos tus aportes y los de tu equipo de trabajo para tomar insumos y fortalecer los lineamientos que impartimos a las entidades en este materia. Quedamos en contacto, sería buenísimo que el equipo de nuestra Dirección de Gestión del Conocimiento y ustedes pudieran conversar para intercambiar experiencias en el tema. Finalmente, no sé si han venido trabajando en estos temas dentro de la Gobernación de Antioquia, porque, en caso que sea afirmativo, recuerda que tenemos abierta nuestra convocatoria para postular experiencias exitosas en la administración pública colombiana al Premio Nacional de Alta Gerencia, te dejo en enlace para que lo exploren: https://www.funcionpublica.gov.co/web/buenas-practicas-de-gestion-publica-colombiana/premio-nacional-de-alta-gerencia y https://www.funcionpublica.gov.co/BancoExitos/faces/crearCuenta.xhtml